丁慎毅
“茶光村封了,我一个快30岁的男人,一个人支起一个早餐店,全靠这个店收入支撑全家 ……”3月15日凌晨2点,在深圳卫健委微信公众号发布的一则推文下的评论区,市民赖林远写的一条反映自己诉求的留言,没想到几秒后就获得了“深小卫”运营人员回应——“南山区想和您联系,可否提供电话。”更令赖林远没想到的是,当日下午南山区委相关人员和网友所在社区的党委就上门了解诉求,并送上慰问和关怀。(3月16日《深圳晚报》)
已经记不清“深小卫”多少次破防了。就今年来说,1月8日深圳一孕妇在“深小卫”留言求助,深圳卫健委回复“电话发我”,“深小卫”小编全程关注,问题迅速得以解决,此事登上热搜;1月10日,市民爱玲给“深小卫”留言反映自己的宠物猫被困在封控办公楼内,5分钟内就得到“深小卫”回复。次日上午,消杀人员上门为3只猫续上了充足的粮食,此事登上热搜;3月12日,外卖员田猛在“深小卫”上留言:我希望疫情快快结束,我希望亲手把美味交到顾客手上,说一句祝您用餐愉快,我希望一切恢复正常。此事登上热搜,感动万千网友。
“民有所想、我有所谋,民有所呼、我有所应,民有所求、我有所为”。要做到如此,需要政府部门有一套比较成熟的反馈机制。不管群众点赞还是发泄,每一种声音都值得被听见,每一个问题都需要去解决。据统计,“深小卫”2015年9月开号至今,关注人数超1700万,20万阅读为日常,单篇最高773万的阅读。“深小卫”也因此成为全国政务新媒体中的“千万级大号”,其运营团队也入选“广东省政务新媒体十大优秀团队”。可以说,“深小卫”成为深圳公共服务在全国的一张名片,恰恰就在于其对待群众呼声上,不论喜怒,善始善终、善作善成。
近年来,全国各地公共服务职能得到了明显改善,政府的管理水平和公共服务质量有了显著提高。但是由于各种原因,当前一些地方政府公共服务职能不到位的问题仍然比较突出。群众发赞,或许皆大欢喜,群众发泄,则可能就没那么容易解决问题。
《“十四五”公共服务规划》表明,为满足人民更美好需求,基本公共服务项目要从“需”字入手,“好”字收尾,公共服务供给要从强调“有没有”转向“好不好”“优不优”发展。这就需要让公共服务从被动式向主动式转变,从单一手段向多元手段升级,从“应急”机制向“应该”机制转变。这都需要进一步推进法治建设,打造一流的营商环境和为民环境。“深小卫”成为叫响全国的深圳服务品牌,正是在这些方面得到了体现。
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