【丝路话语】因为一个“赞”开除员工，只会把路越走越窄

　　杨朝清

　　湖南长沙市何女士表示，前几天不少员工在工作群内对工资发放的问题存在质疑和争议，自己在群内进行了点赞，可没想到第二天下午主管就让自己不用来上班了；包括何女士在内的多名实习生，才上班十几天就被开除了。公司工作人员称，该员工和公司价值观不符，公司有权利进行开除。（12月20日中原网）

　　当企业对实习生的角色扮演不够满意，确实有开除实习生的权利。然而，“点赞被开除”给人一种“欲加之罪，何患无辞”的想象空间，“价值观不符”也缺乏足够的说服力。“点赞被开除”与“和离职员工聚餐遭辞退”异曲同工，企业管理者不仅将“挑刺者”当成眼中钉、肉中刺，也“恨屋及乌”，将对“挑刺者”的不满和愤怒，株连到点赞的实习生身上。这样的气量与胸怀，显然太偏狭了。

　　基于共同目标、兴趣和价值观，人们建构了具有一定社会关系的网络社群。与那种松散的、自由的、非组织化的网络社群不同，工作群中不仅存在等级化、差异化的金字塔结构组织体系，还有相应的规则体系和激励奖惩体系。企业工作群当然可以有规则，将“点赞被开除”当成潜规则显然经不起推敲。

　　在一个利益去“魅”的时代里，部分员工对工资发放表达了“沉没的声音”，实习生点赞说明他们没有视而不见、无动于衷，而是表达了自己的态度和立场，渴望企业能够 “有问题解决问题，没问题说清楚讲明白”；可是，实习生的点赞却触碰了企业管理人员的逆鳞，将点赞视为站队和施压，把点赞当成“不听话”“不忠诚”，从而用“价值观不符”这一屡试不爽的挡箭牌将员工扫地出门。

　　每个企业都可以有自己的企业文化，都可以有自己的价值观，只不过，企业的价值观也不能自弹自唱、孤芳自赏，而是要契合法律法规和公序良俗。那种将“价值观不符”当成万能的创可贴，动辄戴帽子、贴标签，肆意对员工进行污名化的做法，说到底是企业和员工权利失衡的产物。

　　对规则与契约缺乏深层次的信仰与认同，对员工的权利与尊严缺乏足够的尊重与敬畏，导致少数企业“高高在上”。不管是员工还是实习生，只要不够“感恩”、不够懂事、不够规矩，就被企业管理者视为异类乃至寇仇，遭遇冷漠生硬对待，这样的企业，员工的离心离德在所难免，企业也只会把路越走越窄。

　　人才是第一资源，引才聚才企业才会更有活力、更有希望、更有未来。一个懂得尊重与善待员工的企业，路才会越来越宽。