【丝路话语】水果市场强制商户“二选一”，哪来的底气？

　　□陈广江

　　近日，浙江嘉兴海广兴市场发文禁止经营户赴安徽滁州营业一事引起社会关注。

　　据澎湃新闻报道，5月22日，嘉兴海广兴市场发布通知，要求凡是入驻嘉兴海广兴精品水果交易中心的经营户及其配偶、子女、父母等关联人员，不得以任何形式在滁州水果市场从事经营活动。否则，将终止合作资格、解除合同、没收租金及保证金等所有费用，并取消经营权利。

　　一纸通知，把跨省经营的商户视为“叛徒”，把亲属都纳入株连范围，口气之大，令人咋舌。一家市场动辄剥夺商户的自主经营权，到底哪来的底气？

　　面对新开业的滁州水果市场，嘉兴水果市场的管理者有点破防、失态。数据显示，嘉兴水果市场是长三角地区规模最大的专业果品批发市场，2025年交易额达到621亿元。新开业的滁州水果市场虽然体量小得多，但地处合肥和南京两大都市圈交汇处，交通条件优越。后者的出现，让嘉兴水果市场管理者倍感压力，于是祭出了“二选一”的狠招，试图守住自己的“奶酪”。

　　从法律角度看，这套做法涉嫌违反《反垄断法》和《反不正当竞争法》。一个占据优势地位的市场，通过合同条款和惩罚机制，强制商户不得进入竞争对手的平台，这正是典型的滥用市场支配地位行为。更荒唐的是，禁令还把约束范围扩大到经营户的配偶、子女，这已经超出任何合法商业协议的边界。商户家属的人身自由和择业权利，凭什么由一个市场管理方来限制？这种条款放在任何法律框架下都站不住脚。

　　从商业伦理看，这种做法极其短视。一个市场的真正竞争力，理应来自高效的物流体系、完善的配套服务、公平的交易环境，而不是靠锁住商户的脚不让出门。嘉兴水果市场能从一个地方批发市场成长为今天的行业龙头，靠的是多年积累的流通效率和商户信任。如今这个市场反而自己变成了某种意义上的“霸主”，用禁令和威胁来维持优势，这不得不说是一种讽刺。

　　事实上，用“二选一”的方式阻止商户流动，暴露的恰恰是内在的不自信。这种手段即便能暂时挡住竞争，也终究会失去商户和市场的信任，最终反噬自身。

　　嘉兴水果市场管理方的强硬做法，似乎与供销社背景不无关系。尽管嘉兴市供销社对海广兴市场仅为穿透持股，但“社属企业”的身份也可能放大了管理方的心理优势。这种身份容易让管理者混淆行政资源与商业竞争，试图用指令替代市场契约。供销社改革的要义在于服务经营主体，而非为任何企业的排他行为背书。嘉兴市供销社的有关说法，实际上已与这种蛮横做法划清了界限。

　　国家三令五申要加快构建全国统一大市场，要求打破地方保护和市场分割，促进商品要素资源在更大范围内畅通流动。长三角一体化更是国家战略，浙江的经营户去安徽开店做生意，是再正当不过的市场行为。一家市场管理方竟敢公然对抗这一方向，封堵商户的自主经营，这种无视政策、逆势而为的做法，实在令人费解和诧异。

　　商有商规，市有市矩。任何试图用一纸通知架空法律、构筑垄断壁垒的做法，注定走不远。市场竞争靠的是服务和效率，不是靠“绑住”商户的手脚。市场越大，越需要敬畏法律和规则。那些靠着历史积累起来的“江湖地位”，不是用来欺负小兄弟的资本，而是更应该用来维护公平竞争的环境。