关东客
为减少市民用餐时可能出现的人员聚集,北京同和居、同春园、护国寺小吃等多家老字号都已开通远程预点餐服务。除远程预点餐服务外,各大老字号还推出了线上外卖、送餐到家、团体套餐、外带窗口等多种服务模式,以方便消费者在公司或单位就餐,减少疫情期间的外出频次和感染风险。
新冠肺炎疫情来袭,餐饮业遭遇了空前的危机,传统的老字号更是受影响很大。传统的老字号多以堂餐和聚集性就餐模式为主,而当前疫情防控重点又在于减少人群聚集。在这种情况下,传统老字号如果还是固守以往的做法和理念,无疑会陷入生存的危机。北京多家老字号主动调整经营策略,推行远程点餐、团体套餐等多种服务模式的做法,既是企业的自我拯救,也是一次不错的转型尝试。
疫情当前,餐饮企业不能怨天尤人,更不能伸手向政府要饭吃。企业捐款捐物是做贡献,企业开展自救同样也是在为抗疫做贡献。除了北京餐饮老字号,国内不少地方的餐饮老字号也都采取了类似的自救措施。上海老饭店、德兴菜馆、南市乔家栅、南翔馒头店等餐饮百年老字号,把堂食“改成”外带,结合招牌菜,做起了工作日期间的安心“一人食”,服务于企业的工作团餐。而在西安,包括西安饭庄、老孙家饭庄等老字号推出了外卖服务,在保持价格不变的前提下,在网上上线了以家庭消费主的套餐和方便宴席。在全民抗疫的当下,各地餐饮老字号这种自救之举不但有必要,而且有一定的示范效应。
餐饮老字号一般菜品过硬、安全卫生,深受群众喜爱。百姓也一直期待老字号也能送外卖、卖套餐。但疫情之前,很少有餐饮老字号主动这么去做。这当然有外卖一般金额小、数量多,不好把握的问题,但更与这些老字号不愿创新的思维惯性有关。
餐饮老字号送外卖,做团餐,当然是疫情之下的无奈之举,但未尝不是一次难得的转型尝试。不管是外卖,还是团餐,这些业务都是以往餐饮老字号不屑去做的“小生意”。但为了应对疫情,这些老字号不得不主动尝试这些“小生意”,寻找新的利润增长点。对于餐饮企业而言,疫情对传统的经营模式提出了考验,暴露了企业生存的危机。如果这次转型尝试能够成功,对于这些餐饮老字号来说,无疑是迎来了第二春。
新冠肺炎疫情的爆发,对各行各业都带来了不同程度的影响。对于企业而言,如果不能及时调整策略,适应市场变化,那就只能坐以待毙,被市场淘汰。餐饮老字号送外卖,这种尝试和转型,值得借鉴和思考。
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