“物业进村”需在因地制宜中推进

“物业进村”需在因地制宜中推进

　　杨玉龙

　　3月15日，罗家坟村迎来了物业公司，作为海淀区首个农村引入准物业管理试点村，物业进村管理已经“满月”。对大多数城市居民来说，物业管理不算新鲜事。而在农村，这还属于新兴事物。通过专业团队与村民自建队伍结合的方式，物业进村也在探索着一条适合农村物业化管理的道路。（据《北京晚报》）

　　据悉，今年初海淀区制定出台了《海淀区村庄准物业化管理试点工作方案》，上庄镇罗家坟村是该方案出台后第一个实行“物业进村”试点的村。2019年2月开始，该村引进专业的物业公司。从运营模式来看，“物业进村”采取政府购买服务的方式解决。实践经验表明，“物业进村”在罗家坟村取得了一定的积极成效。

　　首先，带来的是环境之变。“村中的道路宽敞，路面整洁无杂物，家家门前都摆放着两个垃圾桶。不时有巡逻车与垃圾车在村中驶过，随时发现村中的异常。”这得益于“物业”的职责定位：基础设施和公共服务设施维修维护、保洁、垃圾清运、村庄绿化养护、公共安全、社会治安、控违等，以促进农村社会治理水平和生活环境面貌全面提升。

　　其次，社会治安更有保障。据介绍，没有引进物业公司之前，村里的治安防范主要依靠村治保主任带着村民治保积极分子在街上转转、看看，除去特殊时期，夜里基本上就没人管。物业公司成立后，经过专门培训后上岗的物业保安员24小时在村里巡逻，而且村里重要的交通节点还有物业保安专人值守。如此，村民的安全感大大增强。

　　再者，可以实现优势互补。比如，物业公司进驻后为了解决本村的就业问题，共聘用了24名村民作为保洁员、维修工、垃圾清运员，物业公司派驻4名专业人员，对村庄物业服务进行管理与引导，派出6名保安与7名保洁人员，对村子进行不间断地巡逻与卫生清扫。这就实现了专业团队与村民自建队伍相结合，更有助于为村子提供物业服务与管理。

　　尽管“物业进村”具有多重积极意义，但正如相关专家介绍，聘请物业公司为村庄进行服务需有一定投入，大面积推广的资金问题或成为一个难题。故此，在推进“物业进村”模式时，一则有必要尊重广大村民的意愿；二则政府有必要审慎决策、科学规划，形成适用性的配套机制；三则物业管理行业也应认识到农村是一片蓝海，发展的视野不妨关注农村。

　　把城市精细化管理的理念推广到农村，让“物业进村”推进村庄服务与管理，不失为可行性举措。据悉，今年海淀区“物业进村”试点工作将在6个村庄进行，可以预见，准物业管理的引入将有助于提升村容村貌，美化乡村环境。当然，在看到“物业进村”海淀样本的喜人变化时，更期许各地能够学习借鉴，让“物业进村”在因地制宜中稳步推进。